商業(yè)模式創(chuàng)新探索:無(wú)錫安工科茂構(gòu)建新型供應(yīng)鏈體系
在智能制造與工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)的背景下,無(wú)錫安工科茂設(shè)備技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安工科茂”)正以前瞻性的戰(zhàn)略眼光,積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新,致力于構(gòu)建高效、協(xié)同、智能的新型供應(yīng)鏈體系。作為一家專注于工業(yè)設(shè)備技術(shù)研發(fā)與系統(tǒng)集成的高新技術(shù)企業(yè),安工科茂近年來通過整合上下游資源、優(yōu)化服務(wù)流程、引入數(shù)字化管理平臺(tái),顯著提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)速度與客戶交付能力。
傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備行業(yè)的供應(yīng)鏈普遍面臨周期長(zhǎng)、信息不透明、協(xié)同效率低等問題。針對(duì)這些痛點(diǎn),安工科茂從2022年起啟動(dòng)供應(yīng)鏈重構(gòu)項(xiàng)目,依托自主研發(fā)的智能調(diào)度系統(tǒng)和ERP一體化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從訂單接收到生產(chǎn)排程、物料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流到售后服務(wù)的全流程數(shù)字化管控。公司還與核心供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,推行VMI(供應(yīng)商管理庫(kù)存)模式,大幅降低庫(kù)存成本并提升供應(yīng)穩(wěn)定性。
更值得關(guān)注的是,安工科茂創(chuàng)新性地推出了‘設(shè)備+服務(wù)+金融’融合型商業(yè)模式。通過與第三方金融機(jī)構(gòu)合作,為企業(yè)客戶提供設(shè)備融資租賃解決方案,降低客戶初期投入壓力;同時(shí)配套提供全生命周期運(yùn)維服務(wù),形成從產(chǎn)品銷售向價(jià)值服務(wù)延伸的閉環(huán)生態(tài)。這一模式已在多個(gè)制造業(yè)客戶中成功落地,獲得積極反饋。
此外,公司在無(wú)錫總部建設(shè)了智能化倉(cāng)儲(chǔ)中心,采用AGV自動(dòng)導(dǎo)引車和WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化與可視化。結(jié)合區(qū)域配送網(wǎng)絡(luò)布局,安工科茂可為長(zhǎng)三角地區(qū)客戶提供‘24小時(shí)極速交付’服務(wù),極大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
安工科茂負(fù)責(zé)人表示:‘未來的工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),更是供應(yīng)鏈效率與服務(wù)能力的競(jìng)爭(zhēng)。我們希望通過持續(xù)的模式創(chuàng)新和技術(shù)投入,打造一個(gè)開放、彈性、可持續(xù)的供應(yīng)鏈新范式,助力中國(guó)制造向高端化、智能化邁進(jìn)。’
業(yè)內(nèi)專家指出,安工科茂的實(shí)踐為中小型工業(yè)科技企業(yè)提供了可復(fù)制的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。其以客戶需求為中心、以數(shù)字技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈重構(gòu)策略,正在成為行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿。未來,隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的深度應(yīng)用,安工科茂有望進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力,邁向平臺(tái)化、生態(tài)化發(fā)展新階段。
